GESTÃO DE EQUIPES E LIDERANÇA - IPEMIG

 

QUESTÃO 1

A evolução da gestão de pessoas, obviamente, sofreu muitas influências sociais e políticas em cada uma de suas fases, a descrição a seguir diz respeito a qual fase: “As empresas passam a englobar, cada vez mais, a gestão de pessoas no desenvolvimento de seus planejamentos estratégicos”.

A) A partir da década de 1990

 B) Entre as décadas de 1950 e 1970

 C) Década de 1980

 D) Atualmente

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QUESTÃO 2

A liderança está focada em:

A) Está focada no alcance de objetivos por meio da elaboração de planos e da monitoração de seus resultados;

 B) Está focada na capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos

 C) Focada em pessoas que se sentem parte do negócio, trabalhando por objetivos comuns e não vislumbrando somente o lado econômico e lucrativo da organização.

 D) Todas as alternativas estão corretas

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QUESTÃO 3

Entre as décadas de 1950 e 1980, as pessoas eram vistas como um dos recursos que a empresa possuía, por isso a área passou a ser muito conhecida como:

 A) Departamento Pessoal

 B) Gestão de Pessoas

 C) Recursos Humanos

 D) Recursos Pessoais

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QUESTÃO 4 

“Essa teoria considera a troca entre líderes e liderados, no sentido de que a liderança poderia ocorrer por meio de uma recompensa, na qual, os liderados receberiam promoções ou aumento de salários, por exemplo, ao concluírem suas tarefas”. A informação acima diz respeito a qual abordagem?

A) Abordagem transformacional

B) Abordagem transacional

C) Abordagem contingencial

D) Abordagem comportamental

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QUESTÃO 5

Quais são fatores determinantes para o sucesso empresarial?

 

A) Vantagem competitiva

B) Planejar como as pessoas serão recrutadas e selecionadas de forma assertiva é essencial, bem como elaborar e acompanhar um treinamento para os iniciantes e desenvolver as pessoas que estão há mais tempo em uma empresa

C) O modo como as empresas gerenciam seus funcionários

D) Introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico nas empresas

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QUESTÃO 6

O entendimento da gestão de pessoas como uma relação direta entre processos e pessoas, com foco em?

A) No cotidiano (inoperante) e no futuro (estratégico).

B) No cotidiano (operacional) e no futuro (impensado).

C) No cotidiano (operacional) e no futuro (estratégico).

D) No cotidiano (operacional) e no passado (estratégico).

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QUESTÃO 7

Sobre a abordagem da personalidade é correto afirmar:

A) Essa abordagem ficou conhecida, pois se baseava na tentativa de identificar características físicas, mentais e culturais de um líder.

B) Acreditava-se que um líder possuía um conjunto de características específicas que o tornavam mais capaz de executar suas tarefas.

C) Para identificar essas características, na época, os pesquisadores se baseavam primeiramente em comparar as características das pessoas que se revelavam como líderes, com as das demais pessoas de um grupo, vistas como “comuns”,

D) Todas as alternativas estão corretas

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QUESTÃO 8

O que fazem os gerentes de projetos?

A) Apagam incêndios

B) Incentivam os funcionários

C) Inovam e se adaptam às circunstâncias em eterna mudança

D) Desviam do que foi planejado e introduzem mudanças

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QUESTÃO 9

A reflexão sobre a palavra “recurso”, que estaria diretamente ligada ao alcance de resultados, metas e lucros. Desde então, muitas empresas passaram a adotar o termo gestão de pessoas, entendendo, assim, que se trata de um setor que: Complete a frase.

A) É necessário que as práticas desenvolvidas por essas empresas sejam correlacionadas ao que é pregado

B) Necessita de uma gestão profissional e coerente com a sua importância na participação geral da empresa e no alcance de resultados por meio das pessoas, sendo estas parceiras nas decisões

C) Necessita que as pessoas eram vistas como um dos recursos que a empresa possuía, por isso a área passou a ser muito conhecida como Recursos Humanos

D) A evolução da gestão de pessoas, obviamente, sofreu muitas influências sociais e políticas em cada uma de suas fases

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QUESTÃO 10

Para melhor entender quais são as principais atividades que a área de gestão de pessoas pode realizar em uma organização, você precisa entender quais são os principais objetivos da área. Basicamente, são:

 A) Seis os subsistemas relacionados aos aspectos administrativos da gestão de pessoas

 B) Obviamente, dependendo do negócio da empresa, a gestão de pessoas deverá atuar de maneira mais operacional e em outra mais gerencial

 C) O ambiente competitivo e o grande desenvolvimento tecnológico

 D) Atenção maior ao poder das relações informais no ambiente de trabalho.